一、持續(xù)“發(fā)熱”，北方煤改電掀起大潮
如果把北方煤改電（重點(diǎn)在北京煤改電）比作是天下掉下來的餡餅，那么不少企業(yè)估計(jì)都要在背后偷著樂呢。煤改電這種火熱的態(tài)勢(shì)一直延續(xù)到2017年，北京市順義區(qū)、通州區(qū)、平谷區(qū)、房山區(qū)等多個(gè)區(qū)縣在2017年“煤改電”重點(diǎn)大項(xiàng)目紛紛開標(biāo)，再次引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。所以，如今可以發(fā)現(xiàn)，無論是家電類企業(yè)還是中央空調(diào)類企業(yè)，都紛紛將目光更多地關(guān)注在煤改電領(lǐng)域，包括新產(chǎn)品研發(fā)、北京市場(chǎng)布局等等。在如今項(xiàng)目稀缺且競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)中，如何抓住政府不遺余力推進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施等民生項(xiàng)目，很可能關(guān)系到不少中小企業(yè)未來發(fā)展的生死存亡。不過隨著煤改電市場(chǎng)的逐步推進(jìn)、完善和規(guī)范，政府相關(guān)部門對(duì)入圍企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、設(shè)備安裝規(guī)范、售后服務(wù)、綜合實(shí)力等方面也都提出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，未來煤改電市場(chǎng)發(fā)展也將愈來愈成熟。
二、金三銀四，家用中央空調(diào)市場(chǎng)井噴
伴隨著春暖花開，家裝行業(yè)的“金三銀四”如期而至，加上預(yù)計(jì)2017年氣溫相對(duì)較高，家用中央空調(diào)市場(chǎng)持續(xù)“升溫”，相比往年有著不錯(cuò)的增長(zhǎng)。《中央空調(diào)市場(chǎng)》也從不少的裝飾公司了解到，尤其在3月、4月、5月這幾個(gè)月的時(shí)期，房屋裝修的訂單量都比平常增加50%以上，而用戶現(xiàn)在對(duì)安裝家用中央空調(diào)產(chǎn)品的熱情也十分高漲，直接拉動(dòng)了各個(gè)廠家家用中央空調(diào)銷量的增長(zhǎng)。當(dāng)前，隨著家用變頻多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品的日漸成熟，家用中央空調(diào)所具有的極致用戶體驗(yàn)、節(jié)能、美觀、舒適等優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯。另外，家用中央空調(diào)廠家持續(xù)不斷地在全國(guó)各地推出各種促銷活動(dòng)，最大化地讓利給消費(fèi)者，而且與傳統(tǒng)壁掛機(jī)相比，家用中央空調(diào)產(chǎn)品在價(jià)格、安裝、服務(wù)等多個(gè)方面的劣勢(shì)也在慢慢消除。
三、節(jié)能改造，后項(xiàng)目市場(chǎng)的春天
據(jù)《中央空調(diào)市場(chǎng)》走訪市場(chǎng)了解，自進(jìn)入2017年來，
中央空調(diào)節(jié)能改造類的項(xiàng)目相比前兩年有明顯增多的趨勢(shì)，比如將溴化鋰改為電制冷、螺桿機(jī)改為離心機(jī)或多聯(lián)機(jī)等等。眾所周知，自20世紀(jì)90年代起，我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期，中央空調(diào)產(chǎn)品被大量安裝使用。一般中央空調(diào)的使用壽命為15~22年，之后就會(huì)性能嚴(yán)重衰減、故障頻發(fā)。繼續(xù)使用老化中央空調(diào)不僅存在安全隱患，而且在能耗和運(yùn)行費(fèi)用、維修成本、后續(xù)的維修保養(yǎng)成本方面大大高于更新、改造中央空調(diào)系統(tǒng)所需的費(fèi)用。與老舊中央空調(diào)設(shè)備相比，當(dāng)前的中央空調(diào)產(chǎn)品運(yùn)用了多種新技術(shù)，能效等級(jí)和產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升。隨著建筑節(jié)能減排的關(guān)注度日益提升，綠色建筑戰(zhàn)略的實(shí)施，中央空調(diào)作為建筑節(jié)能領(lǐng)域中的重要環(huán)節(jié)，高耗能、二次污染的老舊中央空調(diào)產(chǎn)品的更新?lián)Q代需求量將逐年放大，節(jié)能改造市場(chǎng)迎來春天。
四、渠道洗牌，成本增大、利潤(rùn)降低
《中央空調(diào)市場(chǎng)》認(rèn)為，與汽車行業(yè)的業(yè)態(tài)比較類似，
中央空調(diào)行業(yè)的渠道商如今也在經(jīng)歷著汽車業(yè)渠道商前幾年經(jīng)歷的陣痛。從2011年開始，汽車行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，自主品牌、合資品牌和豪華車品牌先后經(jīng)歷了經(jīng)銷商盈利能力下降、經(jīng)營(yíng)狀況堪憂等時(shí)期，2014年之后就一直處于洗牌期。如今，中央空調(diào)行業(yè)的渠道格局也在緩緩進(jìn)行著洗牌和變化，能夠堅(jiān)守在中央空調(diào)工程領(lǐng)域的渠道商如今越來越少，不少水機(jī)企業(yè)也開始由經(jīng)銷轉(zhuǎn)向直銷。而準(zhǔn)入門檻較低的家裝零售市場(chǎng)吸引了無數(shù)的年輕一代老板們，在企業(yè)的引導(dǎo)和誘惑之下，大肆開設(shè)專賣店成為如今市場(chǎng)上的流行做法。不過隨著店鋪?zhàn)饨�、人力成本、管理成本等費(fèi)用的不斷上升，僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈，家裝零售經(jīng)銷商的利潤(rùn)也在被侵蝕。家裝零售市場(chǎng)瘋狂擴(kuò)張的同時(shí)，也是廠家和渠道商加速洗牌的危險(xiǎn)時(shí)期。
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